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Villa (Korn Ferry): il management dovr pianificare cover samsung galaxy s7 rigida anime con attenzione le cover iphone 5s apple store strategie per tutti i lavoratori e per i talenti pi utili per gestire la fase post crisi

L di coronavirus (COVID 19) ha avuto cover samsung galaxy tab e mediaworld una forte ricaduta, oltre che cover samsung core prime personalizzata sull globale, anche sulla gestione delle Risorse Umane all delle organizzazioni e sui piani di lavoro degli HR manager.quanto emerge dalla ”Survey on Human Resource Management During the Coronavirus Epidemic”, realizzata nelle prime due settimane di febbraio da Korn Ferry societ di consulenza organizzativa cover samsung j7 2016 marmo globale che accompagna le aziende nel cover iphone 5s da colorare ridisegnare gli asset manageriali su circa 300 imprese, tra multinazionali, medie e piccole industrie, distribuite in tutta la Cina, dove gli effetti economici e commerciali della crisi sono tra i pi forti.

Obiettivo dell capire l delle aziende alla crisi e come i responsabili HR hanno affrontato l anche per cogliere dalle best practice suggerimenti e spunti da mettere in atto e da sviluppare in futuro.

”Dalla ricerca emerge chiaramente come l degli HR in questo periodo si sia concentrata nell la situazione cover samsung a9 2018 trasparente contingente, valutando le soluzioni migliori per gestire i dipendenti, sia da un punto di vista miglior cover samsung j5 pratico che sotto il profilo delle compensation”, commenta Maurizia Villa, Managing Director e Country Chair di Korn Ferry in Italia.

”I risultati di questa survey focalizzata sulla Cina possono sicuramente essere utili anche negli altri Paesi che si troveranno ad cover samsung s3 neo legno affrontare l e potranno cos adottare maggiori accorgimenti cover samsung a 9 2018 nella strategia per gestire la situazione. Il coronavirus sta per esempio costringendo le aziende a implementare o migliorare i programmi di telelavoro e smartworking. Il 66% degli intervistati in Cina ha infatti dichiarato che anche dopo l si dovr incrementare l di soluzioni di lavoro da remoto per i propri dipendenti, anche se occorre considerare che le percentuali di smartworking e cover iphone 5s apple store il telelavoro hanno valori inferiori in ambiti fortemente manifatturieri”.

Tweets by bizcommunityitTra i provvedimenti per affrontare l il 53% dei manager delle Societ intervistate considera il telelavoro come prima misura da adottare; il 56% cover iphone 5s apple store delle societ ha inoltre deciso di posporre i propri piani di recruitment per concentrarsi sulla gestione della contingenza. Dalla ricerca emerge infatti che l degli HR nel medio termine sar pi focalizzata sulla gestione degli aspetti pratici immediati, che su temi strategici di lungo periodo.

Sugli aspetti economici, la survey conferma un impatto su tutti i settori industriali; per il 90% del panel l influenzer in modo negativo sul fatturato 2020, tanto che il 36% degli imprenditori intervistati sta valutando di adeguare e rivedere i propri obiettivi di performance. Una societ su quattro, inoltre, ha dichiarato di cover samsung j3 2016 coniglio voler apportare ”speciali” custodia samsung duos adeguamenti salariali in risposta alla crisi.

In questo scenario, tuttavia, un numero limitato di imprese cover iphone 5s apple store del settore life science prevede che il coronavirus possa avere un positiva sulle loro attivit.

”Molte multinazionali con filiali in Cina stanno trattando l come se affrontassero un momento di recessione nel business”, continua Villa. ”Le grandi aziende, ovviamente, adottano gi politiche di compensazione che tengono conto delle interruzioni dell e la maggior parte delle organizzazioni in questo momentoorientata a garantire la continuit della retribuzione. Il tema che si porr post cover samsung j5 2016 disney silicone crisi sar, invece, se e come le aziende dovranno gestire gli obiettivi prestazionali in termini di compensation. Anche se, ad ora, l che prevalequello attendista, per capire l della situazione”.

I dati raccolti dimostrano che la crisi dovuta all di coronavirus abbia maggior impatto sulle piccole aziende: il 22% di queste prevede una flessione dell fino al 30%, mentre il 66% di organizzazioni medium size prevede un calo del 15%.

Dalla survey cover samsung tab 4 amazon di Korn Ferry in Cina emerge come il 51% degli intervistati abbia fiducia in una ripresa del mercato; un segnale positivo sottolineato anche dalle imprese del settore dei servizi come l la cultura, il B2B che hanno risentito maggiormente dell ma che prevedono una ripresa del mercato entro i prossimi sei mesi. Stime pi negative nel settore industriale e manifatturiero.

Va sottolineato, inoltre, che cover samsung galaxi s2 il 70% del panel risulta molto soddisfatto dalle misure implementate e di come il management ha gestito il business durante l All di questo 70% che raggruppa le aziende che hanno dato un punteggio tra 5 e 3,5 per la gestione dell le societ che cover iphone 5s apple store si sono dimostrate maggiormente cover iphone 5s apple store fiduciose hanno un coefficiente di soddisfazione samsung s6 custodia libro tra 5 e 4. Sussiste quindi una correlazione diretta tra una buona gestione dell e la fiducia verso una ripresa in tempi brevi della propria attivit.

”Come in ogni crisi, il coronavirus sta mettendo alla prova la leadership aziendale. L ha generato senso di comunit e condivisione, nonostante le imprese siano state danneggiate. Un atteggiamento molto simile a quello chestato registrato negli USA dopo gli attacchi dell settembre”, conclude Villa. ”Alcune delle maggiori sfide alla leadership arriveranno sicuramente dopo cover samsung galaxy s8 plus la fine dell Il management dovr pianificare con attenzione le strategie per tutti i lavoratori e per i talenti pi utili per gestire la fase post crisi”…

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